programme du séminaire un extrait des débats: Échanges d'expériences les autres séminaires jeunes maraîchers "La main d'oeuvre : un poste stratégique pour la compétitivité des entreprises légumières "  Pourquoi un séminaire "Jeunes Maraîchers" sur la GRH "gestion des ressources humaines" ? Parce que la main d'oeuvre est au coeur des préoccupations de la FNPL : - salaires à verser, - personnel à embaucher, - charges à payer constituent le quotidien des producteurs de légumes. La main d'oeuvre pèse lourd sur les coûts de productions mais elle constitue aussi une vraie chance pour les entreprises qui savent en faire un facteur de dynamisme, d'adaptation et de réussite. Ainsi il appartient aux chefs d'entreprise d'avoir le souci de bien former, bien gérer, bien encadrer et de mettre en place des outils et des solutions adaptées pour valoriser les hommes et leurs compétences. L'objectif de ce séminaire était de sensibiliser les jeunes maraîchers à la problématique "ressources humaines" et de les amener à réfléchir aux premières actions pouvant être mises en place sur leur exploitation. Le séminaire a débuté par une évolution personnalisée des participants en matière de gestion des ressources humaines. Puis des périodes de formation, de moments d'échanges et de témoignages ont alterné. Quatre formations ont été proposées : - recrutement - management - rémunération et communication - évalutation des salariés  Programme     Jeudi 20 janvier 2005 09 h 45 :   Accueil des participants 10 h 00 :   Evaluation personnalisée en matière de gestion des ressources humaines                  (« Autodiagnostic ») – Intervenante : Mme Amieux (FNPL). 12 h 00 :   Déjeuner 13 h 30 :   Tour de table, échange d’expériences – Intervenantes : Mme Amieux                   (FNPL), Mme Turpin (cabinet AFOS). 16 h 00 :   Formation – Intervenantes : Mme Turpin (cabinet ARFOS), Mme Cavalli (SILEBAN) 18 h 30 :   Fin de la journée Vendredi 21 janvier 2005 09 h 30 :   Bilan des autodiagnostics – Intervenante : Mme Amieux (FNPL)..    10 h 30 :  Formation – Intervenantes : Mme Turpin (cabinet ARFOS), Mme Cavalli (SILEBAN) 13 h 00 :  Déjeuner 14 h 30 :  Intervention de RELIE (Réseau d’Entreprises Légumières d’Insertion par l’Economique).                  Intervenant : M. Liot, chef d’exploitation d’une ELIE.                 Témoignage sur une démarche d’amélioration des conditions de travail des salariés                   Intervenant : M. Cottebrune, chef d’exploitation légumière.   17 h 00 :  Bilan du séminaire. 18 h 00 :  Fin des débats.    Echange d'expérience Les participants ont été invités à s'exprimer sur leur expérience avec leurs salariés : leurs problèmes, les solutions qu'ils ont trouvé... Différents thèmes ont été abordés : - Absentéisme  : Un participant a un salarié en arrêt maladie depuis deux ans. Certains participants ont surtout des problèmes d’absentéisme avec leurs saisonniers, d’autres en ont aussi avec leurs salariés permanents. - Autonomie  : Un participant (serriste) explique qu’il fait en sorte de rendre autonomes les salariés permanents, en sectorisant  leur travail. Chaque personne est responsable d’un secteur de serre. Elle est rémunérée sur la qualité et le rendement. - Conflits entre salariés  : Un participant évoque des problèmes de jalousie envers les personnes qui ont des responsabilités. Un autre signale que le système de prime au rendement et à la qualité engendre des jalousies vis-à-vis des salariés qui arrivent à gagner plus. Comment impliquer dans leur travail les personnes qui restent en bas de la rémunération ? - Motivation  : Mme Turpin (Cabinet ARFOS) souligne l’importance de valoriser les personnes sur des critères objectifs et transparents. - Rémunération : M. Rabaud utilise des grilles de rémunération qu’il pourra communiquer aux participants intéressés. Mme Turpin précise que la rémunération vient chapeauter une organisation bien établie. - Recrutement  : Les participants soulèvent la question de savoir comment évaluer à priori ce qu’est capable de faire la personne par rapport à ce qu’elle affirme savoir faire. - Rôle social de l’exploitation  : Un participant souhaite privilégier l’embauche des jeunes : Avec quelles modalités ? Quels moyens ? - Fidélisation de la main d’œuvre saisonnière  : remarque d’un participant : « Quand on arrive à fidéliser des saisonniers, l’ITEPSA nous demande pourquoi nous ne les faisons pas passer en permanents ! » Le compte-rendu de ce séminaire est disponible à la FNPL.