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Retour chapitre Recrutement
Accueil des
salariés
Procédure d'accueil
 CONTEXTE
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Finistère |
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Maraîchage sous serres
(Tomates)
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- Salariés permanents : 12 employés
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Salariés saisonniers : peu de recours à des CDD sauf pour la gestion
des congés des salariés permanents |
OBJECTIF
Faciliter l'intégration d'un
nouveau salarié pour qu'il assimile rapidement l'organisation et les
pratiques de l'entreprise.
DESCRIPTION DE LA PRATIQUE
Plusieurs
étapes :
- Accueil du nouveau salarié par le chef d'exploitation
et(ou) le " manager de serre "
- Présentation à l'ensemble du personnel
puis intégration à une équipe de travail.
Placé sous l'autorité
d'un chef d'équipe (ou " manager assistant ") responsable de sa formation
il travaille, lors des premiers jours (le premier mois ) en binôme avec
un autre salarié.
La rôle d'appui à la formation technique et
d'accueil des nouveaux salariés figure dans les fiches de fonction des
chefs d'équipes et des équipiers.
ATOUTS CONTRAINTES
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ATOUTS |
CONTRAINTES |
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EMPLOYEUR |
- Normalisation de la procédure d'accueil et d'intégration
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Valorisation du travail des assistants managers et des
équipiers
- Retour d'informations |
- Formalisation d'une procédure d'accueil et d'intégration
-
Mobilisation de deux personnes (1 assistant manager et 1
salarié)
- Risque d'échec si manque de pédagogie des
formateurs |
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SALARIE |
- Mise en confiance du nouvel arrivant
- Perception rapide du
fonctionnement de l'exploitation
- Valorisation de
l'accompagnant |
- Effort pédagogique pour l'accompagnant
- Nécessité
d'attention soutenue pour le nouvel
arrivant
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PRATIQUE(S)
D'ACCOMPAGNEMENT
Procédure de
recrutement formalisée et intégrant le chef d'équipe
Formation
permanente |