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chapitre Management
Utilisation d'une démarche
qualité pour la gestion des ressources
humaines
CONTEXTE
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Midi-Pyrénées |
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Viticulture |
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Salariés permanents : 9 Salariés saisonniers
: 4-5 |
OBJECTIF
Assurer la traçabilité et la
sécurité
DESCRIPTION DE LA PRATIQUE
Le chef
d'exploitation a décidé de mettre en place une démarche qualité. Le
responsable de cette démarche doit assister à des sessions une fois par
mois. Cette démarche doit permettre d'assurer la traçabilité de la
production, la protection de l'environnement, la sécurité du consommateur
et de l'utilisateur. Les documents à réaliser sont entre autres les
fiches de postes, le document sur l'évaluation des risques
professionnels, les enregistrements de tous les travaux effectués
(produits utilisés, date, quantité...). Pour établir ces
enregistrements, chaque salarié, responsable d'ateliers (voir fiches de
postes fiche 90) est chargé de noter tous les renseignements.
ATOUTS CONTRAINTES
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ATOUTS |
CONTRAINTES |
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EMPLOYEUR |
- Certification de qualité - Traçabilité de la production -
Sécurité du consommateur et de l'utilisateur |
- Démarche relativement lourde administrativement |
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SALARIE |
- Sécurité - responsabilités - Sérieux de l'entreprise
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- Doit noter au jour le jour les tâches effectuées pour les
enregistrements |
PRATIQUE(S) D'ACCOMPAGNEMENT(S) voir fiche 90
Management
Fiche expérience
94 |