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Gestion de la diversité culturelle
 La diversité des publics dans le
maraîchage
Dans les entreprises de maraîchage une partie
non négligeable des emplois est tenue par des personnes d'origine
étrangère.
Cette situation interroge les pratiques managériales sur le
terrain et les modalités de communication dans l'entreprise.
En effet,
comment dépasser l'obstacle que représente la rencontre avec l'autre dès
lors qu'il est perçu comme différent ?
Comment éviter les malentendus,
les incompréhensions, les tentations parfois de rejet suscités par la
confrontation avec des personnes porteuses d'autres codes culturels
?
Comment essayer de résoudre ces questions sachant
qu'un traitement à part, différent des autres est susceptible de nourrir
un sentiment réel ou supposé d'injustice, d'inégalité de traitement ,
voire de suspicion.
Pistes de travail
Une des pistes de réflexion et de
travail est celle d'élever le niveau de compétences des personnes ayant en
charge le recrutement et la gestion des ressources et des relations
humaines dans l'entreprise. Une telle perspective permet d'aboutir à
distinguer ce qui relève de l'origine,, des difficultés sociales, de la
langue, du capital social ou culturel, des enjeux de pouvoir, de la bonne
ou mauvaise foi, de la capacité à écouter...
La compétence conduit à
accorder à la diversité culturelle la part qu'il lui revient et à
favoriser un management efficace d'équipes de travail pour le bénéfice de
tous.
Contribution du FASILD
C'est dans cette
perspective, que le FASILD a déjà fait bénéficier des responsables
d'entreprise ou de ressources humaines d'actions de formation, leur
permettant d'affiner et adapter leurs compétences aux situations de
diversité culturelle qu'ils étaient appelés à gérer.
Il est disposé à
apporter sa contribution aux personnes impliquées dans le projet EQUAL du
FAFSEA et de la FNPL
- temps de
réflexion, de sensibilisation et de formation,
- analyse de
situations-problèmes,
- mise à
disposition d'experts,
- échanges d'expériences. |