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Retour chapitre Recrutement
Mode de recrutement et
pérennisation de l’emploi
 CONTEXTE
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Tarn-et-Garonne (82) |
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Arboriculture (70 ha) + maïs (90
ha)
Production, stockage, conditionnement, vente |
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Salariés permanents : 10 en groupement
d'employeurs
Salariés saisonniers : entre 20 et 50 (entre mai et
novembre) |
OBJECTIF
Diversifier les sources de recrutement
afin de trouver assez de main-d'œuvre
DESCRIPTION DE LA PRATIQUE
Pour le recrutement, le
chef d'exploitation utilise plusieurs sources (ANPE, association locale
d'insertion, intérim, bouche à oreille et main-d'œuvre étrangère Portugal,
Pologne) car elles sont toutes complémentaires et une seule source ne
suffirait pas. Pour les travailleurs étrangers, le chef d'exploitation
fonctionne avec un contact personnel en Pologne et avec les connaissances
de 2 de ses salariés permanents portugais pour le Portugal.
Pour chaque
poste, une offre avec les compétences spécifiques est diffusée 2-3 mois à
l'avance.
Le recrutement des salariés permanents se fait généralement
en proposant aux salariés saisonniers dont il est satisfait de les prendre
en CDI. De plus la pérennisation de l'emploi est facilitée car
l'exploitation est en Groupement d'employeurs avec 2 autres
exploitations.
ATOUTS CONTRAINTES
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ATOUTS |
CONTRAINTES |
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EMPLOYEUR |
- Diversification des sources de recrutement
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Salariés embauchés en CDI sont connus, connaissent le travail et
l'exploitation
- Pérennisation car emploi partagé en GE |
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SALARIE |
- Offre diffusée 2-3 mois à l'avance
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Saisonniers ont la possibilité d'être embauchés en CDI |
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Fiche expérience
116 |