Retour chapitre Management Discussion et implication des salariés    CONTEXTE   Haute-Garonne (31) Maraîchage plein champs (14 ha) + céréales (86 ha) Salariés permanents : 3 à temps plein et 1 à mi-temps Salariés saisonniers : 2 à 4 (5 mois de juin à octobre)  OBJECTIF Impliquer les salariés dans la gestion de l'exploitation, maintenir une bonne ambiance de travail  DESCRIPTION DE LA PRATIQUE Dés le début le chef d'exploitation explique clairement sa façon de travailler, le fonctionnement global de l'exploitation et les contraintes de la production. Il est primordial que les salariés comprennent et adhèrent tout de suite au système. L'exploitant cherche à ouvrir le dialogue, il fait notamment participer les salariés aux prises de décision sur l'organisation du travail. Rien ne leur est imposé, mais tout est discuté librement afin de trouver ensemble (chef d'exploitation et salariés) des arrangements qui satisfassent tout le monde. Le fait que le chef d'exploitation se place au même niveau que ses salariés facilite également la communication. Ainsi, chacun de son côté est prêt à faire des compromis afin que les objectifs de production soient réalisés.  ATOUTS CONTRAINTES   ATOUTS CONTRAINTES EMPLOYEUR - salariés responsables, conscients des contraintes de travail - salariés prêts à faire des compromis - doit tenir compte des souhaits des salariés SALARIE - implication - bonne ambiance de travail - peut discuter librement avec l'exploitant et lui donner son avis    PRATIQUE(S) D'ACCOMPAGNEMENT(S) voir fiches 109 Management et 110 Organisation Fiche expérience 108