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Management
« Dispositif saisonnier » : Encadrement et
évaluation des saisonniers
CONTEXTE
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Tarn-et-Garonne (82) |
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Arboriculture (70 ha) + maïs (90
ha) Production, stockage, conditionnement, vente |
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Salariés permanents : 10 en groupement
d'employeurs Salariés saisonniers : entre 20 et 50 (entre mai et
novembre) |
OBJECTIF
Optimiser le travail des saisonniers, en
rythme et qualité
DESCRIPTION DE LA PRATIQUE
Trois équipes de 10
personnes sont constituées (une avec les travailleurs portugais, une avec
les polonais et une avec les locaux) et encadrées chacune par un chef
d'équipe. Les chefs d'équipe forment les saisonniers, organisent le
chantier puis coordonnent et encadrent les salariés. Ils sont responsables
de leur équipe et l'encadrement leur demande beaucoup de suivi et une
vigilance permanente. Ceci pour que l'équipe travaille bien et au même
rythme. Les chefs d'équipe font régulièrement un ''rapport oral'' au
chef d'exploitation qui temporise en cas de conflits. Cependant afin de ne
pas dévaloriser le chef d'équipe et de laisser une seule autorité aux
saisonniers, les discussions se font toujours en tête à tête entre le chef
d'exploitation et le chef d'équipe. En fin de saison le chef d'équipe
évalue les saisonniers pour leurs décerner le passeport de l'emploi, qui
valide les compétences acquises. L'évaluation porte sur le savoir-faire et
la qualité du travail.
ATOUTS
CONTRAINTES
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ATOUTS |
CONTRAINTES |
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EMPLOYEUR |
- Equipes de travail opérationnelles et
efficaces - Travail de qualité |
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SALARIES |
saisonniers : - Acquisition et reconnaissance
des compétences - Optimisent leurs chances de trouver un emploi
qualifié durable |
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PRATIQUE(S)
D'ACCOMPAGNEMENT Voir fiches 117
Recrutement - Intégration et 123
Formation
Ces démarches Emploi rentrent dans le cadre des
qualifications d'exploitation existantes (Europ Gap) et facilitent les
certifications à venir (Agriculture Raisonnée, Agri
Confiance...etc).
LIEN Dispositif ''saisonnier'' du FAFSEA cliquez
ici
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