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Management
Délégation de la
gestion du personnel à une salariée permanente
 CONTEXTE
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Haute-Garonne (31) |
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Exploitant individuel
Maraîchage plein champ
(30 ha) + tunnels froids (2,5 ha) salades et choux verts en hiver
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Salariés permanents : 5
Salariés saisonniers :
6-7 (de juin à octobre) |
OBJECTIF
Afin de ne pas négliger les étapes de
recrutement, intégration, apprentissage et encadrement, la gestion des
salariés a été confiée à une salariée permanente
DESCRIPTION DE LA PRATIQUE
Le chef d'exploitation
a choisit de partager les responsabilités avec quelques uns de ses
salariés permanents, ainsi chacun a ses objectifs et ses missions à
réaliser. Le fonctionnement de l'exploitation en est que plus efficace et
le chef d'exploitation est plus tranquille d'esprit puisque qu'il ne porte
pas seul toutes les responsabilités. Ainsi, le recrutement et la gestion
des salariés est confié à une salariée permanente, il en est de même pour
les traitements phytosanitaires.
En effet l'encadrement des salariés
est une vrai fonction qu'il ne faut pas négliger, organiser les gens,
savoir mettre des priorités, manager et passer les consignes sont des
choses qui s'apprennent.
ATOUTS CONTRAINTES
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ATOUTS |
CONTRAINTES |
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EMPLOYEUR |
- meilleure organisation plus de tranquillité
d'esprit / travailler avec plus de confort |
- bien vouloir déléguer de ses
responsabilités |
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SALARIE |
- salariés responsabilisés donc travail plus
intéressant et valorisant |
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PRATIQUE(S)
D'ACCOMPAGNEMENT(S)
voir fiches 129
Recrutement et 130 Recrutement -
Intégration |