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Management
Favoriser la communication
entre tout le personnel et
dirigeants au sein de l’entreprise
 CONTEXTE
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Lot-et-Garonne (47) |
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S.C.A. des Perrinots : coopérative qui fédère sur
un même site de production 6 exploitants individuels
Tomates sous
serres (15 ha : 1 serre de 8 ha et 1 de 7 ha) |
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Salariés permanents : 80
Salariés saisonniers
: 30 (de mars à septembre, 7 mois) |
OBJECTIF
Circulation de l'information et
communication au sein de l'entreprise
DESCRIPTION DE LA PRATIQUE
Un tableau d'affichage
est situé sur le mur des locaux communs à mi-distance entre les serres et
la salle de conditionnement de sorte qu'il soit accessible à tous. Il
comporte les numéros d'appels d'urgence, les notes de services, le
règlement intérieur de l'entreprise, le planning des congés...
D'autre
part, différentes réunions sont organisées :
des réunions techniques
par équipe de travail, environ une tout les mois Lors de ces réunions tous
ont la parole et toutes les idées et propositions sont prises au sérieux
ainsi que les mécontentements.
Des réunions tout les 15 jours des
exploitants de la société, pour que chacun soit informé de ce qui s'y
passe, informations générales et prises de décisions sur la gestion du
site
Enfin, une réunion annuelle avec l'ensemble du personnel pour
établir le bilan de l'année, résultat comptable...etc.
Ces réunions
finissent souvent par un ''pot'' pour favoriser la convivialité au sein de
l'entreprise.
ATOUTS CONTRAINTES
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ATOUTS |
CONTRAINTES |
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EMPLOYEUR |
- L'information circule
- Communication
facilitée
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- Organiser les réunions
- Prendre en compte
l'avis de chacun |
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SALARIE |
- Peuvent prendre la parole et proposer des
changements |
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PRATIQUE(S) D'ACCOMPAGNEMENT(S)
Les réunions se
déroulent en journée pendant les heures de travail des
salariés.
Voir fiche 137
et 138
Organisation |