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Management
Evaluation des salariés
en insertion
 CONTEXTE
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Finistère |
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Maraîchage Tomates sous serres
Entreprise
agrée comme entreprise d'insertion
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- Salariés permanents : 4
- Salariés saisonniers
: 15 Equivalent Temps Plein en insertion
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OBJECTIF
Accompagner l'évolution des salariés au
sein de l'entreprise et pouvoir dialoguer avec les divers organismes
intervenant dans le domaine de l'insertion.
DESCRIPTION DE LA PRATIQUE
Evaluation des salariés
en insertion à partir d'une grille d'évaluation conçue par le
FAFSEA.
Cette évaluation prend en compte l'avis du chef d'équipe
responsable du salarié, de la personne chargée du suivi des
salariés en insertion et du chef d'exploitation.
Elle prend en
compte les données concernant le savoir faire ( acquisition des
techniques principalement) et le savoir être ( autonomie,
relationnel, respect des procédures).
En principe l'évaluation a lieu à
la fin de la période d'essai, au bout de 6 mois et à l'issue du contrat de
travail.
ATOUTS CONTRAINTES
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ATOUTS |
CONTRAINTES |
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EMPLOYEUR |
- Suivi régulier de l'évolution des salariés
- Clarté des
relations avec les salariés
- Bon support dans le cadre des
relations avec les organismes d'insertion |
- Rigueur
- Personnel devant être formé
- Tenir compte de
la fragilité du public évalué
- La procédure ne concerne que le
personnel en insertion alors que l'outil est utilisable pour
tous |
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SALARIE |
- Se situer dans l'entreprise et la fonction
- Connaître ses
points forts et ses points faibles |
- Personnel fragile et souvent peu enclin à positiver des
remarques ou des critiques |
Fiche expérience
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