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Management
Information et
consultation des salariés
 CONTEXTE
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Haute-Garonne (31)
2 sites éloignés d'environ
3 km (Gagnac/Garonne et Saint-Jory) |
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production de plants de légumes (1,3 ha de
serres)
EARL Midiplant |
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Salariés permanents : 10
Salariés saisonniers
: 5 + 2 occasionnels |
OBJECTIF
Impliquer les salariés dans les prises de
décision
Adapter au mieux les modifications aux ateliers de
travail
DESCRIPTION DE
LA PRATIQUE
Le chef d'exploitation
essaye de faciliter au mieux la communication au sein de son
entreprise.
Pour cela il informe régulièrement les salariés des
changements ou du fonctionnement global de l'entreprise et il leur demande
leur avis en discussion simple ou en réunions plus formelles sur les
différents points d'organisation.
Par exemple pour l'embauche d'un
nouveau salarié, il les consultera pour connaître leurs besoins réels ou
pour la modernisation d'un atelier ...etc.
Le chef d'exploitation tient
compte de l'avis de ses salariés, cependant c'est lui qui prendra la
décision finale.
ATOUTS CONTRAINTES
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ATOUTS |
CONTRAINTES |
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EMPLOYEUR |
- permet de motiver et d'impliquer le personnel
- le dialogue
et la communication permettent de gérer les conflits avant qu'ils ne
grossissent trop
- avoir l'avis des salariés |
- doit tenir en partie compte de l'avis des salariés |
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SALARIE |
- a la possibilité de prendre la parole et de
s'exprimer
- impression d'avoir une place à part entière dans
l'entreprise
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PRATIQUE(S)
D'ACCOMPAGNEMENT(S)
La bonne ambiance
globale au sein de l'entreprise facilite également le dialogue
voir
fiche 62
thème Management |