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Entretien annuel des salariés avec le chef d'exploitation

 CONTEXTE
 

	Hérault
	Maraîchage, melons SCEA avec atelier de conditionnement
	- Salariés permanents :5 - Salariés saisonniers : 5 Equivalent Temps Plein

 OBJECTIF

Faire le point avec les salariés permanents sur l'ensemble de leurs activités, en dehors des contraintes quotidiennes de travail.
Disposer d'un outils permettant de mettre en place une politique de promotion interne adaptée à la taille et aux possibilités de l'exploitation (polyvalence, enrichissement des tâches etc..).

 DESCRIPTION DE LA PRATIQUE

Les entretiens ont lieu une fois par an.
Ils sont menés par le chef d'exploitation et chaque salarié est informé à l'avance de la date de déroulement.
Le chef d'exploitation prépare les entretiens en reprenant l'activité du salarié sur l'année écoulée essentiellement sur son savoir faire dans le cadre de la fonction occupée et sur ses qualités relationnelles.
C'est l'occasion de mettre en valeur les points positifs, de dégager des axes d'amélioration et d'envisager des actions correctives notamment par le biais de la formation.

 ATOUTS CONTRAINTES

	ATOUTS	CONTRAINTES
EMPLOYEUR	- Réfléchir en dehors des contraintes quotidiennes de travail - Objectiver sa perception des salariés - Réexaminer son organisation - Retour d'information - Dialogue social	- Préparation - Acceptation du dialogue, de la critique voire de la remise en cause - Suivi dans le temps
SALARIE	- Connaissance de la perception qu'a de lui l'exploitant - Echanger avec l'employeur	- Préparation - Acceptation du dialogue, de la critique voire de la remise en cause